Remarque! La version française suit un peu plus bas
Note! C3RF billboard campaign info below
For those of you on the run and short of time, here’s a 4-minute video presentation that introduces this C3RF Update!
Enfeebled leadership
Canadians can be forgiven for the sense of embarrassment that overwhelms them every time they see their leader-class making public announcements. How else could they feel when exposed to solutions and policies that failed in the past, have not been re-thought and are presented as if they worked in the first place. So it is as:
the country’s Chief Medical Officer advises us to get our masks at the ready even though the most definitive and authoritative research indicates “that neither surgical masks nor N95 masks have been shown to make a difference in reducing the spread of Covid-19 and other respiratory illnesses”; and
the Chief Medical Advisor for Health Canada says Moderna vaccines will be available this fall for a recent Wuhan virus variant for all above the age of six months. Unfortunately, she failed to explain how such products can be “safe and effective” when Swiss researchers have found that they generate noticeable heart damage to one in 35 of those who take them.
Is it any wonder that Canadians are getting the feeling that they are being goaded back into the same disastrous “flatten the curve” and “zero-Covid” policies that decimated their freedoms and economic prospects over the past three years? Is this the best our enfeebled leaders can come up with?
The confidence of Canadians in this same leader-class is further eroded by their abject failure to recognize the longer-term impacts of the error of their ways. It is one thing to keep repeating the same mistake, as is obviously the case with masks and vaccines, it is quite another to allow them to spiral out of control to affect ever-wider swaths of the national interest. So it is with the spending that was generated by the Canadian Wuhan virus response, a spending spree that was sustained well beyond the pandemic to maintain a stimulus that “helped fuel inflation by boosting demand beyond supply.” Couple this with transfer payments directed to households through a sticky-fingered civil service, not to mention the unaudited sums transferred off-shore to the Ukrainian government, and you have a perfect inflationary storm. As inflation now shepherds the nation into a higher interest rate regime with “unaffordability” becoming a top-of-mind issue, Canadians can’t be blamed for wondering how a toxic leadership cadre could possibly turn things round.
Making matters even worse is the fact that as rank-and-file Canadians lose faith in their enfeebled leaders, these same leaders have seemingly abandoned their constituents for greener, off-shore pastures. How else to explain their propensity to prioritize the global over the national on major files that include climate change and pandemic management. Canadians are left gobsmacked in both cases as they are told that there is no way of retaining national sovereignty in the face of such challenges as one-size-fits-all global solutions are the order of the day. On the climate front, we must suffer as resources that once made us rich are kept in the ground and not allowed to reduce the carbon footprints of nations, like China, that continue to build coal-fired power plants. On the health front, we must sign off on pandemic treaties that balance off human health with that of plants, animals and the environment even as we commit to international agreements that digitize our identities and currencies to make way for a social credit system. How can we be inspired by leaders who so obviously disdain us!
Inspirational leadership
Given toxic and enfeebled leaders who describe Canada as a genocidal enterprise bereft of any positive attributes, it is hard to believe that the nation once brimmed with trailblazers of the highest and most ethical quality. For myself, one such leader that I had the honour of serving under was the late General J.A. Dextraze. “JADEX”, as he was known, was a WWII legend and recipient of the Distinguished Service Order (DSO) with bar. His return to civilian life upon demobilization was short-lived as he was approached by the Minister of National Defence in 1950 to assume command of the Second Battalion Royal 22e Régiment for service in Korea. He would accept and remain in the military until his retirement in 1977. Rising in the ranks to become Canada’s top soldier as the Chief of the Defence Staff (CDS) from 1972 to 1977, he also found the time to become Canada’s sole recipient of the Commander of the Most Excellent Order of the British Empire (Military Division) with oak leaves for gallantry in recognition of his actions in the 1963 rescue of missionaries, teachers and students from rebel forces in the Congo. “Mad Jimmy” could inspire you to follow him into war.
During his years as CDS, JADEX made it a priority to pass on his leadership thoughts to junior officers such as myself. So it was just under 50 years ago when he sat me down with a class of Canadian Forces Staff School (CFSC) students to brief us on his own experiences, in both peace and in war, as a military leader. He was straightforward and stressed the need for an officer to combine loyalty, knowledge, integrity and courage as primary attributes if they were to be successful “influencing others to do willingly what is required in order to achieve an aim or goal.” Looking back on his words now, I can’t help but compare and notice how far our current crop of leaders falls short of his standards. The quality of “loyalty” comes first to mind as, whereas JADEX stressed the need to be loyal upwards as “in the final analysis it is loyalty to our country that really counts”, our leader-class displays slavish devotion to powers, principalities and ideologies well removed from our national interests or values.
It’s not as though Canadian leaders like JADEX were a rare breed in their day and age. The Minister of National Defence of 1950, Brooke Claxton, who called upon JADEX to lead the Second Battalion Royal 22e Régiment in the Korean conflict, was another such patriot. Claxton, a decorated WWI veteran and Canadian nationalist, had an “overriding…desire to be useful to his country”. As Minister of National Defence over the 1946-to-54 time frame, he led the largest peacetime mobilization of the military to counter the threats, including nuclear, associated with the Cold War. It was on his watch that Canada established itself as a founding member of NATO even as it participated in the Korean conflict and joined the United States with the joint defense of the North American continent through NORAD. In their NATO configuration Canadian jet-fighter forces became “an essential contribution to the collective defence of Western Europe”. Indeed, with over 300 fighter aircraft on the continent, the RCAF was, for a time, second only to the U.S. Air Force in Europe (USAFE) in offensive air power. Canada was beholden to no one on the world stage and was making its mark as a strong and free nation rather than a globalist yes-man.
Personal leadership
At first blush, it would appear today’s leader-class in Canada is missing the mark when it comes to exercising the leadership attributes identified by Gen. Dextraze. This is particularly the case given his emphasis on “loyalty” and the government’s own demonstrated predisposition to place off-shore priorities and recommendations ahead of the well-being of its own constituents. There would certainly seem to be a case to be made here that downward loyalty has been dashed by regime mask and lockdown mandates that have produced far more harm than good for the public they were foisted upon. To make matters worse and on second blush, the “integrity” factor cited by JADEX has similarly been dashed by our leader-class through steadfast refusal to own up to mistakes made while persisting in bombarding their charges with mis- and disinformation in an effort to deceive. Remember how the truckers were tools of the Russians? How Canadians are being delusional about rising crime? How vaccines were, and still are, “safe and effective”?
The integrity and loyalty shortfalls being displayed by Canadian governments have been so longstanding and deep that they are now readily discernible by Canadians-writ-large. The result has been the enfeeblement of the regime’s credibility in the eyes of the citizenry and a serious degradation in the bond of trust that is central to effective leadership. Indeed, the situation has become so adversarial that some, like C3RF patron David Solway, have come to compare Canada to a tyranny. He notes that Prime Minister Trudeau, “an effete pseudo-intellectual”, has become the “poster boy for the resurgence of the modern tyrant”. Solway ticks off all of the telltale signs of Trudeau’s tyranny by itemizing his drive to keep the people poor, divided and deprived of any means to act on their own behalf through motive, finance or weaponry. Oh for the days when Canadian leaders worked to improve the interests of both the citizen and the nation and could be trusted to do so!
Solway’s observations really strike home when one considers the methods that have already been employed by the Canadian government to quash the motive and the financial means to resist its draconian edicts. Prime among these is the outrageous declaration of the Emergencies Act to deal with legal Freedom Convoy 2022 protests while sidestepping any effort to negotiate with them. Compare this with the same government’s “bend over backwards” attempts to bend the knee and “dialogue” with BLM and transportation network blockaders respectively and we see the tyrant’s modus operandi of “rewarding friends and punishing enemies” in full force. Faced with such banana republic tactics, not to mention the arbitrary jailing of political opponents and freezing of their bank accounts, Canadians have begun to exercise personal leadership by walking away from their overlords. The signs of this are everywhere and include raging workplace absences, the ever-expanding use of cash and withering polls. As leaders dig in and double down to counter affronts to their authority, so the everyday citizen becomes his or her own leader acting to contain the damage being wrought on their own personal lives and dreams. In the end, our enfeebled leadership will lose the day and the control and power they so covet. After all, it is we that have the numbers, the votes and, quite frankly, pay the freight.
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C3RF has noted with some concern the ever-increasing restrictions being placed on the speech of Canadians by their own political class. They had their start with Motion M-103 when unfounded accusations of widespread “systemic racism” and “Islamophobia” set the tone for punishing communications that challenged such narratives. And so it goes today that we find ourselves in a place where Canadians actually lose their jobs for daring to discuss the expansionist and exclusionary aspects of Sharia Law or taking their “unacceptable views” to Parliament Hill in hopes of airing their vaccine mandate concerns.
It was particularly telling that our own Prime Minister would pigeon-hole the trucker protests as being “fringe” and unworthy of dialogue. And so we here at C3RF were prompted to ask the question, “does the Charter forbid ‘unacceptable views’?” and to do so on a large billboard situated on a busy Ottawa-Toronto highway. The intent is to get Canadians thinking about just how far their government has gone to restrict their speech and their right to use it to grieve the loss of what used to be guaranteed civil liberties – even as we ask them to join the online C3RF family. With your gracious support, we also hope to expand the number of billboards to other highly travelled locations across Ontario initially and then the rest of Canada.
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Your patronage makes a world of difference in the ability of C3RF to educate, advocate and act in service of preserving the individual and fundamental rights of all Canadians. It is truly unfortunate that such efforts are required but the fact remains, these rights and freedoms are coming under increasing attack from all quarters including our own legislative, judicial, media, academic and security authorities. Please know that the funds you so generously donate go directly into campaigning, events, bookkeeping, technology costs and legal advice. When these basic services are met, we use excess funding to assist other groups in advancing the cause of Canadian individual rights within a strong and free Canada. We also contribute to related legal proceedings and charitable activities when able. If you missed the call, click here to support C3RF today!
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Major Russ Cooper (Ret’d)
President and CEO, C3RF
Version française
A noter! Campagne d'affichage du C3RF ci-dessous
Pour ceux qui sont pressés et qui manquent de temps, voici une présentation vidéo de 5 minutes qui résume cette mise à jour du C3RF!
Des dirigeants dépassés
On peut pardonner aux Canadiens le sentiment de gêne qui les envahit chaque fois qu'ils voient leur classe dirigeante faire des annonces publiques. Comment pourraient-ils se sentir autrement lorsqu'ils sont exposés à des solutions et à des politiques qui ont échoué dans le passé, qui n'ont pas été repensées et qui sont présentées comme si elles avaient déjà fonctionné. Ainsi donc:
le médecin-chef du pays nous conseille de préparer nos masques, même si les recherches les plus définitives et faisant autorité indiquent que « ni les masques chirurgicaux ni les masques N95 ne se sont avérés efficaces pour réduire la propagation du Covid-19 et d'autres maladies respiratoires »; et
la conseillère médicale en chef de Santé Canada déclare que les vaccins Moderna seront disponibles cet automnepour une variante récente du virus Wuhan pour tous les enfants de plus de six mois. Malheureusement, elle n'a pas expliqué comment de tels produits peuvent être « sûrs et efficaces » alors que des chercheurs suisses ont découvert qu'ils provoquent des lésions cardiaques perceptibles chez une personne sur 35 qui les prend.
Faut-il s'étonner que les Canadiens aient l'impression qu'on les incite à reprendre les mêmes politiques désastreuses d' « aplatissement de la courbe » et de « zéro covid » qui ont décimé leurs libertés et leurs perspectives économiques au cours des trois dernières années Est-ce le mieux que nos dirigeants affaiblis puissent faire?
La confiance des Canadiens dans cette même classe dirigeante est encore plus érodée par leur incapacité flagrante à reconnaître les conséquences à long terme de leur erreur. C'est une chose de répéter sans cesse la même erreur, comme c'est manifestement le cas avec les masques et les vaccins, mais c'en est une autre de les laisser échapper à tout contrôle et d'affecter des secteurs de plus en plus vastes de l'intérêt national. C'est le cas des dépenses générées par la réponse canadienne au virus de Wuhan, une frénésie de dépenses qui s'est poursuivie bien au-delà de la pandémie pour maintenir un stimulus qui « a contribué à alimenter l'inflation en stimulant la demande au-delà de l'offre ». Ajoutez à cela les paiements de transfert versés aux ménages par l'intermédiaire d'une fonction publique à la main collante, sans oublier les sommes non vérifiées transférées à l'étranger au gouvernement ukrainien, et vous obtenez une tempête inflationniste parfaite. Alors que l'inflation entraîne le pays vers un régime de taux d'intérêt plus élevés et que l'« inabordabilité » devient une question prioritaire, on ne peut reprocher aux Canadiens de se demander comment un groupe de dirigeants toxiques pourrait redresser la situation.
Pire encore, alors que les Canadiens de tous les milieux perdent confiance en leurs dirigeants affaiblis, ces mêmes dirigeants ont apparemment abandonné leurs électeurs pour des pâturages plus verts, à l'étranger. Comment expliquer autrement leur tendance à donner la priorité au mondial sur le national dans des dossiers majeurs tels que le changement climatique et la gestion des pandémies? Dans les deux cas, les Canadiens restent bouche bée, car on leur dit qu'il n'y a aucun moyen de conserver la souveraineté nationale face à de tels défis, les solutions globales et uniformes étant à l'ordre du jour. Sur le front du climat, nous devons endurer le fait que les ressources qui ont fait notre richesse restent enfouies dans le sol et qu'il n'est pas permis de réduire l'empreinte carbone de pays comme la Chine, qui continuent à construire des centrales électriques au charbon. Sur le plan de la santé, nous devons signer des traités sur les pandémies qui mettent en balance la santé humaine avec celle des plantes, des animaux et de l'environnement, alors même que nous nous engageons dans des accords internationaux qui numérisent nos identités et nos monnaies pour faire place à un système de crédit social. Comment pouvons-nous être inspirés par des dirigeants qui nous méprisent si manifestement!
Un leadership inspirant
Face à des dirigeants toxiques et affaiblis qui décrivent le Canada comme une entreprise génocidaire dépourvue de tout attribut positif, il est difficile de croire que la nation regorgeait autrefois de pionniers de la plus grande qualité éthique. Pour ma part, l'un de ces leaders sous lequel j'ai eu l'honneur de servir était feu le général J.A. Dextraze. « JADEX », comme on le surnommait, était une légende de la Seconde Guerre mondiale et avait reçu le Distinguished Service Order (DSO) avec barrette. Son retour à la vie civile après la démobilisation a été de courte durée, car le ministre de la Défense nationale lui a demandé, en 1950, de prendre le commandement du deuxième bataillon du Royal 22e Régiment pour servir en Corée. Il accepte et reste dans l'armée jusqu'à sa retraite en 1977. Il a également trouvé le temps de devenir l'unique récipiendaire canadien du titre de Commandeur de l'Ordre le plus excellent de l'Empire britannique (division militaire) avec feuilles de chêne pour bravoure, en reconnaissance de ses actions lors du sauvetage, en 1963, de missionnaires, d'enseignants et d'étudiants aux mains des forces rebelles au Congo. « Mad Jimmy » pourrait vous inciter à le suivre dans la guerre.
Au cours de ses années en tant que CEMD, le général Dextraze s'est fait une priorité de transmettre ses idées en matière de leadership aux officiers subalternes tels que moi. C'est ainsi qu'il y a un peu moins de 50 ans, il m'a fait asseoir avec une classe d'étudiants de l'École d'état-major des Forces canadiennes (EEMFC) pour nous faire part de ses propres expériences, en temps de paix comme en temps de guerre, en tant que chef militaire. Il était direct et soulignait la nécessité pour un officier de combiner la loyauté, la connaissance, l'intégrité et le courage comme attributs principaux s'il voulait réussir à « influencer les autres pour qu'ils fassent volontairement ce qui est nécessaire pour atteindre un but ou un objectif ». En repensant à ses paroles, je ne peux m'empêcher de comparer et de remarquer à quel point notre génération actuelle de dirigeants ne répond pas à ses critères. La qualité de la « loyauté » me vient tout d'abord à l'esprit car, alors que Dextraze soulignait la nécessité d'être loyal vers le haut car « en dernière analyse, c'est la loyauté envers notre pays qui compte vraiment », notre classe dirigeante fait preuve d'une dévotion servile envers des pouvoirs, des principautés et des idéologies bien éloignés de nos intérêts ou de nos valeurs nationales.
Ce n'est pas comme si les leaders canadiens tels que le général Dextraze étaient une espèce rare à leur époque. Le ministre de la Défense nationale de 1950, Brooke Claxton, qui a fait appel au général Dextraze pour diriger le deuxième bataillon du Royal 22e Régiment lors du conflit coréen, était un autre de ces patriotes. Claxton, ancien combattant décoré de la Première Guerre mondiale et nationaliste canadien, avait un « désir impérieux... d'être utile à son pays ». En tant que ministre de la défense nationale de 1946 à 1954, il a dirigé la plus grande mobilisation de l'armée en temps de paix pour contrer les menaces, y compris nucléaires, liées à la guerre froide. C'est sous sa direction que le Canada est devenu un membre fondateur de l'OTAN, tout en participant au conflit coréen et en se joignant aux États-Unis pour assurer la défense conjointe du continent nord-américain par l'intermédiaire du NORAD. Dans sa configuration de l'OTAN, les forces canadiennes de chasse à réaction sont devenues « une contribution essentielle à la défense collective de l'Europe occidentale ». En effet, avec plus de 300 avions de chasse sur le continent, l'ARC a été, pendant un certain temps, la deuxième force aérienne offensive après l'armée de l'air américaine en Europe (USAFE). Le Canada ne devait rien à personne sur la scène internationale et s'imposait comme une nation forte et libre plutôt que comme un béni-oui-oui mondialiste.
Leadership personnel
À première vue, il semblerait que la classe dirigeante actuelle au Canada ne soit pas à la hauteur lorsqu'il s'agit d'exercer les attributs de leadership identifiés par le général Dextraze. C'est particulièrement le cas si l'on considère l'importance qu'il accorde à la « loyauté » et la prédisposition manifeste du gouvernement à faire passer les priorités et les recommandations de l'étranger avant le bien-être de ses propres citoyens. Il semblerait que l'on puisse affirmer que la loyauté a été anéantie par le régime des masques et des mandats de confinement qui ont produit beaucoup plus de mal que de bien pour le public auquel ils ont été imposés. Pour aggraver les choses et à première vue, le facteur « intégrité » cité par le général Dextraze a également été réduit à néant par nos dirigeants qui refusent catégoriquement d'admettre les erreurs commises tout en persistant à bombarder leurs concitoyens de fausses informations et de désinformation dans le but de les induire en erreur. Vous souvenez-vous que les camionneurs étaient des outils des Russes? Comment les Canadiens se font des illusions sur l'augmentation de la criminalité? Comment les vaccins étaient, et sont toujours, « sûrs et efficaces »?
Les manquements à l'intégrité et à la loyauté dont font preuve les gouvernements canadiens sont si persistants et si profonds qu'ils sont aujourd'hui facilement perceptibles par l'ensemble des Canadiens. Il en résulte un affaiblissement de la crédibilité du régime aux yeux des citoyens et une sérieuse dégradation du lien de confiance qui est au cœur d'un leadership efficace. En effet, la situation est devenue tellement conflictuelle que certains, comme David Solway, mécène du C3RF, en sont venus à comparer le Canada à une tyrannie. Il note que le Premier ministre Trudeau, « un pseudo-intellectuel efféminé », est devenu le « garçon d'affiche de la résurgence du tyran moderne ». Solway énumère tous les signes révélateurs de la tyrannie de Trudeau en détaillant sa volonté de maintenir le peuple dans la pauvreté, la division et la privation de tout moyen d'agir en son nom propre par le biais d'un motif, d'un financement ou d'un armement. Le temps où les dirigeants canadiens travaillaient à l'amélioration des intérêts des citoyens et de la nation et où l'on pouvait leur faire confiance semble révolu!
Les observations de Solway font réellement écho lorsqu'on considère les méthodes déjà employées par le gouvernement canadien pour étouffer les motivations et les moyens financiers de résister à ses édits draconiens. Au premier rang de ces méthodes figure la déclaration scandaleuse de la loi sur les situations d'urgence pour faire face aux manifestations légales du Convoi de la liberté 2022, tout en esquivant tout effort de négociation avec les manifestants. Si l'on compare cela aux tentatives du même gouvernement de « se plier en quatre » pour plier le genou et « dialoguer » avec le BLM et les bloqueurs du réseau de transport, on constate que le mode opératoire du tyran, qui consiste à "récompenser les amis et à punir les ennemis", est en pleine vigueur. Face à ces tactiques de république de bananes, sans parler de l'emprisonnement arbitraire des opposants politiques et du gel de leurs comptes bancaires, les Canadiens ont commencé à exercer leur leadership personnel en s'éloignant de leurs suzerains. Les signes de cette attitude sont partout: absences massives sur le lieu de travail, utilisation de plus en plus fréquente de l'argent liquide et baisse des sondages. Tandis que les dirigeants se retranchent dans leurs positions et redoublent d'efforts pour contrer les affronts faits à leur autorité, le citoyen ordinaire devient son propre dirigeant, agissant pour limiter les dégâts causés à sa vie personnelle et à ses rêves. En fin de compte, nos dirigeants affaiblis perdront la bataille ainsi que le contrôle et le pouvoir qu'ils convoitent tant. Après tout, c'est nous qui avons le nombre, les votes et, franchement, qui payons les frais.
Aidez-nous! Contribuez à l'expansion de la campagne d'affichage du C3RF!
Le C3RF a noté avec une certaine inquiétude les restrictions de plus en plus importantes imposées à la libre expression des Canadiens par leur propre classe politique. Ces restrictions ont commencé avec la motion M-103, lorsque des accusations infondées de « racisme systémique » et d'« islamophobie » ont donné le ton pour punir les communications qui remettaient en question de tels récits. C'est ainsi que nous nous retrouvons aujourd'hui dans une situation où des Canadiens perdent leur emploi pour avoir osé discuter des aspects expansionnistes et d'exclusion de la charia ou pour avoir exprimé leurs « opinions inacceptables » sur la colline du Parlement dans l'espoir d'exprimer leurs préoccupations concernant le mandat vaccinal.
Il était particulièrement révélateur que notre propre Premier ministre qualifie les manifestations des camionneurs de « marginales » et indignes d'un dialogue. C'est ainsi que le C3RF a été amené à poser la question suivante: « La Charte interdit-elle les 'opinions inacceptables'? » et à le faire sur un grand panneau d'affichage situé sur une autoroute très fréquentée entre Ottawa et Toronto. L'objectif est d'amener les Canadiens à réfléchir à la mesure dans laquelle leur gouvernement est allé jusqu'à restreindre leur liberté d'expression et leur droit de l'utiliser pour pleurer la perte de ce qui était autrefois garanti comme des libertés civiles - alors même que nous leur demandons de rejoindre la famille en ligne du C3RF. Avec votre généreux soutien, nous espérons également étendre le nombre de panneaux d'affichage à d'autres lieux très fréquentés de l'Ontario dans un premier temps, puis à tout le reste du Canada.
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Major Russ Cooper (retraité)
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